4月9日下午，无锡市城管局党组书记陈宙赴市环卫中心开展调研，重点听取环卫中心机构设置、重点工作推进、重大项目建设、环卫一体化作业改革、环卫信息化建设、“爱心早餐”工程等情况，研讨了当前工作难点，并对下阶段工作提出了要求。市城管局副局长贡佳鸣及处室负责人参加。
“环卫工作内涵不仅仅是环境卫生，环卫的背后就是城市精细化管理，就是‘最干净城市’。要善于开展工作、习惯过‘紧日子’，善于实实在在做事，善于总结工作方法。从我开始，所有城管人都是为了城市管理、为了‘最干净城市’建设在服务。”陈宙在调研中表示，要将老百姓的满意度舒适度体验度作为评判城市管理工作的根本标准。
“能不能发现问题，有没有解决问题的能力，能不能把问题解决好，这是我们市级部门要深入思考的方面。同时，工作中不能有‘老好人’思想，也不能只有老办法、老经验，更不能出现‘我以为’，要有‘就应该’的工作意识。”调研组的开场掷地有声，要求城管环卫部门主动适应变化，调整方式方法，做到善于在研究状态下开展工作。
在近3个小时的座谈交流中，“能力、合力、执行力”成为关键词。“环卫工作除了要关注大马路、大广场等，更要关注小巷、小道，甚至是僻远之处，‘最干净’不能有盲区，要多想一些落实工作的办法、路径，很多时候如果我们能跨前一步、多想一步，想老百姓所想，因地制宜采取措施，问题可以迎刃而解。”
要加强学习，主动研究，提高解决问题的能力
节假日是一个城市管理水平的集中体现，必须以务实、踏实、扎实的工作作风做好服务保障。要借鉴先进地区经验，树立大局意识，举一反三，进一步提升发现问题的能力。建立健全城管节假日勤务机制，加强对城市管理态势的预警、预判、预测能力，明确保障标准，加强督察检查，形成长效机制。
要抓主动、抓具体、抓细节、抓到底，提高解决问题的执行力
要主动作为，破题解题，增强思维的冲劲和延展性。在重大时间节点和关键领域上，各级各部门负责人必须打好“主动仗”，抓好工作细节，用好考核抓手，强化抽查督办、定期通报、约谈提醒等机制，把工作要求落到底、落到位。像“爱心早餐”工程，就要通过抽样检查等形式，对底册清单里的点位进行实地督导，确保暖心举措落到实处。
要强化协作，整合资源，形成解决问题的合力
要将技术的先进性与实战性相结合，变成实际的工作效果。要加强信息研判，将网红街、网红景点、网红店等人员密集、容易产生市容环境问题的区域纳入环卫一体化保洁范围，确保工作不留死角。针对当前存在的问题，要充分发挥市城管委办公室高位协调作用，转变思维理念，拓宽解决问题的思路和方法，统筹推进各项重点工作。
