【导语】在咱们施甸，有不少退役军人回乡创业，服务社会，带动一方发展的故事，骏洁环卫公司董事长杨连坤便是其中之一，他凭着在部队服役期间历练出的睿智与奉献、责任与当担，成为了环卫市场化名副其实的先行者。
现场音画杨连坤和公司员工在现场对话
这个地方比较脏，要用力来回擦......
【解说】他叫杨连坤,何元乡大坡脚村人，1996年至2001年在云南武警某部服役，并在部队入了党。提起当年创建环卫公司的事，还得从这本《环卫手册》说起。
云南骏洁环卫有限公司董事长 杨连坤
也是偶然的机遇，也就是到重庆九龙坡去找我的战友，在吃饭的时候，他们就谈到环卫的事，我就很好奇地跟他们问，他们就说，他们有一本手册，就是环卫工作的手册。后来我跟他们要了一本，回来后，我就看。
【解说】拿到这本手册后，杨连坤如获至宝一字不落地认真研读数遍。这本册子让他敏锐地意识到，将城市环卫工作推向市场这是趋势，于是他提前注册了骏洁环卫公司，并于次年4月份接手施甸县城环卫工作。
【解说】隔行如隔山，从原先的建筑行业转到环卫管理，这让杨连坤感受到了前所未有的压力。
云南骏洁环卫有限公司董事长 杨连坤
刚刚接手过来，一头雾水，也没想到更好的办法。只有我们环卫工人上班的时候，我跟着上班，可以这样说，施甸县城每条街都遍布我的脚印，每个卫生死角都遍布我的脚印，从早上到晚上，晚上又到早上，反复地出去街上，通过一年多时间才走到了今天，确实是辛苦。
【解说】从每一个垃圾桶的摆放位置，到每一条街道的最佳清扫时间，再到每一辆洒水车的出发时间……，杨连坤凭着在部队里练就的那份不服输的劲，足足花了一年的时间，制定推出了“一街一方案的精准环卫” 策略，与此同时，他还克服公司资金不足的压力，先后筹资371.6万元，购买了洗扫车、扫路车、钩背车、电动三轮保洁车、冲洗车、垃圾箱体、垃圾桶等环卫设备，这不仅减轻了工人的劳动强度，还大大提高了工作效率，让县城环卫实现质的飞跃。
云南骏洁环卫有限公司董事长 杨连坤
这个变化大了，刚刚我们公司接手以前是保洁人员，整个公司，就是四十多个人，发展到现在我们一百四十多，从原来那个人工到现在变成机械化为主，可以说达到百分之六十以上机械化作业。
【解说】说到变化，在县城从事了18年环卫工作的大姐杨秀莲深有感触。
环卫工人 杨秀莲
那个时候是手推车，以后又变成三轮车，(现在)配备给我们电动车。我们主要是扫扫角落，也轻松了，没有以前负担重了。
【解说】“为社会和他人创造价值，实现企业价值最大化”是杨连坤和他的骏洁环卫公司的价值追求，目前公司为家乡的建档立卡户、残疾人、搬迁户、棚改户提供了120多个岗位，让家乡的父老乡亲不用出远门就能赚到钱。段自香，甸阳镇张家村七组村民，脚肢残疾的她，又遇丈夫早逝，到其他地方、行业打工几乎不可能，县城做环卫保洁员这份工作让她很是欣慰。
环卫工人段自香
来这里（上班）很好，他们付给我两千多元（的工资），比以前好太多了，月月领到。
【解说】帮助别人、改变了家乡这是杨连坤不变的初心。
云南骏洁环卫有限公司董事长 杨连坤
我最欣慰的事就是我们公司提供给了建档卡户、搬迁户、还有残疾人、还有棚改户一个工作岗位，让他们在家门口就有一份稳定的收入，通过我们公司的努力，2019年我们施甸县城创建国家卫生城市顺利通过。
【解说】感恩生活是杨连坤的行事和做人态度。他说今天他之所以能够开办公司撑起一片天空，还得要归功于自己在部队那个大熔炉里锤炼的那段时光。
云南骏洁环卫有限公司董事长 杨连坤
我在部队学到很多东西，学到讲组织纪律，讲道德观念，讲持之以恒，坚持到底那种思维，那种奋斗精神。在我的工作岗位上兢兢业业地工作，诚诚实实地做人，踏踏实实地做事，这些跟我在部队的那五年教导是分不开的。
本文编辑：岩岩
